Développement de la culture managériale
Développement

des compétences managériales (mode projet

et conduite du changement)

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Démarche

sur les Risques Psycho-Sociaux et la Qualité de Vie au Travail

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Diagnostic organisationnel

et restructuration de services

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Audit organisationnel

des Directeurs de Système d’Informations

et accompagnement

à l’élaboration

de schéma directeur

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Accompagnement des élus : Projet de Territoire

et structuration

de Communes Nouvelles

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Formations actions

sur mesure

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Nos clients parlent de nous !

Communes de Linars, M. le Maire :

"Monsieur Jordi Vallès et Madame Sandrine Nuhain ont su : prendre en compte les demandes, être réactifs face aux problématiques, modifier les interventions pour répondre aux urgences et adapter leurs postures et leurs actions aux différents interlocuteurs."

Communes de Cadaujac, M. le Maire :

"La mission réalisée par Jordi VALLES & Sandrine NUHAIN de la société ARHOS Consultants a donné entière satisfaction et a été effectuée en respectant les règles de l'art, les prestations n'appellent à aucune remarque particulière."

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SIMER (Syndicat Interdépartemental Mixte d’Équipement Rural) en Vienne, Responsable de l’animation des territoires et directrice de projets :

"Sandrine Nuhain & Jordi Vallès ont très bien su cerner nos besoins et nous faire une proposition d’accompagnement pour nous aider à monter en compétences sur la conduite de projets et améliorer la cohésion d’un groupe de cadres. Les apports théoriques ont été importants, ces apports étaient illustrés d’exemples concrets et étaient régulièrement mis en perspective vis-à-vis de notre situation. Les ateliers de travail ont permis un apport méthodologique partagé, ils ont aussi renforcé la cohésion de groupe. Pour y parvenir, l’utilisation de techniques d’animation innovantes a été un atout. Au fur et à mesure que l’on avançait dans la mission, leur sens de l’écoute et leur professionnalisme leur ont permis d’ajuster la mission en fonction de l’évolution et des besoins de notre groupe. Cela a été très apprécié par les cadres qui ont alors pu bénéficier, pour certains, d’un accompagnement individuel permettant un examen attentif des points bloquants et d’obtenir des propositions d’amélioration."

Communauté de Communes du Rouillacais, M. le Président, Christian VIGNAUD : 

"Bonne connaissance de la problématique, très réactifs et soucieux de rechercher des informations pour développer et argumenter. Très bonne implication. Satisfaction générale du groupe de travail issu du conseil communautaire."

SMICTOM (Syndicat Mixte Intercommunal de collecte et de traitement des Ordures Ménagères) de Champniers, Directrice des services : 

"Entreprise très compétente et à l'écoute de la collectivité"

Communauté de Communes de la Vallée de l'Echelle, DGS :

"Le cabinet ARCHOS a réalisé une étude sur les compétences de chaque agent dans un contexte de fusion territoriale qu'il a su appréhender avec perspicacité. Les points de vigilance ont pu être identifiés et cadrés. L'investissement du cabinet est très satisfaisante avec une attention particulière portée à chaque cas de figure. La première version des portefeuilles de compétences manquait cependant un peu de structuration et de travail de hiérarchisation des informations, ce que le cabinet s'est employé à améliorer par la suite : le traitement des informations "primaires" peut être amélioré."

 

Commune Nouvelle d'Aubigny-Les Clouzeaux, M. le Maire :

"Très bonne connaissance de l'environnement des collectivités territoriales. Mise en confiance des personnes auditées. Réactivité et disponibilité. 
Contenu réglementaire adapté. Mise à disposition d'outils pratiques."

 

Communauté de Communes de Charente Boëme Charraud, DGS :

"Est à l'écoute des remarques et suggestions faites. Adaptation à la réalité de la collectivité de la prestation. Bonne collaboration."

 

Institut National des Sciences Appliquées de Strasbourg, DGS : 

"Les éléments du cahier des charges ont été respectés. Par delà, il faut saluer en particulier le respect des échéanciers de livraison et le bon niveau de finition des livrables dans ce contexte. Relationnel de qualité et grande disponibilité sont également à mettre particulièrement au crédit de l'équipe."

 

Communauté d'Agglomération de Grand Cognac : 

M. le Président : "Claire, concrète, partant du réel, fruit d'une expérience cette étude est utile à notre jeune agglomération."

DGS : "Le cabinet ARCHOS a donné toute satisfaction. Dans un calendrier particulièrement contraint, il a su poser un diagnostic pertinent, émettre des préconisations adaptées. La qualité de son intervention a été saluée par tous : agents et services concernés, direction générale, élus et représentants du personnel. À noter que le CT a émis sur son rapport final un avis favorable à l'unanimité."

SDIS (Service Départemental d'Incendie et Secours) du Tarn, M. le Président :

"Le SDIS du TARN a confié aux société ARCHOS Consultants et JDN Conseil une mission d'audit concernant le service Management des Technologies de l'information. Cet audit a été réalisé dans une période courte et l'implication et la disponibilité des consultants a été remarquable. Au niveau des conclusions,, le cahier des charges a été respecté et les préconisations formulées, ouverts dans leur choix, ont permis aux élus de décider sereinement sur les évolutions à prévoir. Une mission parfaitement conduite et des préconisations adaptées au SDIS 81."

SMD3 (Syndicat Départemental des déchets de la Dordogne), DRH : 

"Disponibilité des intervenants. Bon relationnel avec les agents audités qui ont été mis en confiance et ont ainsi formulé leurs projets et voeux de reclassement. Bonne connaissance de la FPT (statut, ...). Cabinet à l"écoute des remarques et demandes de corrections formulées par le SMD3."

Commune des Ponts de Cé, DGS : 

"La mission confiée par la ville des Ponts-de-Cé à ces deux sociétés a répondu en tous points aux attentes de la collectivité. L'intervention s'est effectuée dans des conditions tout à fait satisfaisantes, que ce soit en terme : d'adéquation avec la commande initiale, de qualité et de pertinence de l'accompagnement ayant permis d'atteindre les objectifs fixés, de disponibilité, de complémentarité et d'adaptabilité des trois intervenants, de contenu des écrits produits (supports d'intervention et comptes rendus), de respect des délais de réalisation. Pour toutes ces raisons je ne peux que recommander ARCHOS Consultants & AD'SEO Développement."

Communauté d'Agglomération de Saintes, M. le Président :

"La mission réalisée Jordi VALLES, Sandrine NUHAIN, de la société ARCHOS Consultants et Éric DEGOBERT a donné entière satisfaction et a été effectuée en respectant les règles de l'art, les prestations n'appellent à aucune remarque particulière."

Mairie de Soyaux, DRH :

"Excellente approche des équipes et compréhension rapide des problématiques liées aux changements dans les services. Mme NUHAIN a réussi, avec une grande efficacité, à s'intégrer dans les équipes et à comprendre le fonctionnement. Elle a su créer des liens avec les personnes clefs tout en maintenant le recul nécessaire favorisant le diagnostic et l'analyse. Elle a montré une grande capacité d'adaptation en fonction des demandes formulées par la Direction Générale. Enfin, la présentation des outils d'analyse a été réalisée avec pédagogie et pertinence." 

Office Intercommunal de Tourisme de Mimizan, Mme la Directrice :

"Les différentes séances de travail animées par ARCHOS ont permis de mettre en exergue différents manques / faiblesses sur le plan organisationnel et managérial. La méthode proposée pour identifier, partager des solutions a été bien adaptée à la taille de notre structure et aux spécificités de notre équipe."

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