Mener une équipe tout au long du mandat, garantir une cohérence à l’action politique et piloter les services de la structure administrative telle est la réalité du quotidien des élus. Œuvrant dans un environnement réglementaire de plus en plus complexe, maintenir l'élan, la cohésion des équipes et l'articulation efficience du travail des élus et des services.  
Dans son acception la plus simple, la gouvernance locale est d’un point de vue politique la manière de gérer et de diriger à l'échelle locale. D’un point de vue plus complexe, la gouvernance locale est le fruit de la proximité géographique, institutionnelle et organisationnelle des élus. 
Le travail de réflexion avec les élus doit permettre de définir le dispositif de gouvernance adapté à leur territoire, leurs « sensibilités » et leurs souhaits en termes d’investissement personnel et collectif.
Le diagnostic relationnel et fonctionnel peut quant à lui être structuré autour de six thématiques : Les relations entre élus ;  Au sein de l’administration ; Entre élus et administration et le fonctionnement  des élus entre eux, De l’administration,  Entre élus et administration