Société de Conseil en Organisation & Conduite du Changement
Accompagnement à la définition et à la mise en oeuvre d’orientations stratégiques
Construction et accompagnement à la mise en oeuvre d’organigrammes structurels et fonctionnels
Développement et accompagnement à la mise en oeuvre de modalités de gouvernance des structures
Le mode
Projet
Fiche 20 - Intégration des modalités projet dans la culture managériale
Fiche 21 - Développement et mise en œuvre d'outils méthodologiques projet
Fiche 22 - Définition et mise en œuvre de processus dans le cadre de la qualité
Fiche 23 - Définition et mise en œuvre de stratégies et de plans de conduite du changement
Fiche 24 - Définition et mise en œuvre de plans de communication et d'information
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Les principes d’interventions :
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L’objectivation des données au travers d’un principe de croisement des informations
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Le pragmatisme tant au niveau de l'approche méthodologique, que dans la production des livrables finaux ;
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Une approche individuelle et collective des organisations,
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L'importance de la structure et de la culture managériale au niveau de la conduite du changement,
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La mise en oeuvre d’une approche partenariale avec la structure cliente permettant de développer les volets accompagnement et conseil ;
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L'adaptabilité des méthodes et des outils utilisés
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Déclinaison des livrables en support de communication en fonction du besoins (plaquette, feuille interne, synthèse)
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Délai de transmission des supports et livrables transmission des comptes rendus de réunion et des entretiens individuels ou collectifs cinq jours au maximum après l’évènement)
Au-delà même de ces principes, nous considérons que notre rigueur méthodologique et la précision de nos livrables sont les garants de la qualité de l’intervention au service de nos clients.
Mairie de Rezé
(44)
Optimisation des processus de la Direction du Développement Urbain
Audit organisationnel de la Direction de la Tranquillité Publique
Communauté d’Agglomération
de Grand Cognac (16)
Diagnostic organisationnel
et préconisations d’évolution
des services ressources
CNFPT
(86)
Formation action « la conduite et l’accompagnement au changement « pour des encadrants ville et agglomération » (intra)
Mairie des Ponts de Cé
(49)
Accompagnement au développement d’une culture managériale
Démarche « prévenir les risques et promouvoir la Qualié Vie au Travail »
Service Départemental d'Incendie et de Secours du Tarn (81)
Audit fonctionnel et structurel
du service management
des Systèmes d’Information
Communauté d’Agglomération
de Saintes (17)
Accompagnement au développement d’une culture managériale
Mairie de Cadaujac
(33)
Audit relationnel et fonctionnel
Accompagnement à la structuration
de collectifs
Communauté de Communes
du Rouillacais (16)
Accompagnement à l’élaboration du Projet de Territoire
Accompagnement à la définition d’une Convention Territoriale Globale
Mairie de Linars
(16)
Accompagnement des services techniques dans leur évolution organisationnelle
Institut National des Sciences Appliquées de Strasbourg (67)
Accompagnement et conseil
en vue de la création
d’une Direction
des Systèmes d’Information
Mairie de Soyaux
(16)
État des lieux de deux services techniques en vue d’une fusion et diagnostic du service petite enfance
Syndicat Interdépartemental Mixte pour l'Équipement Rural (86)
Développement de la cohésion et des compétences managériales en termes de conduite de projet et d’accompagnement au changement
Mairie d’Aubigny-Les Clouzeaux (85)
Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle organisation des services lors de la création de la commune nouvelle
Syndicat Départemental des Déchets de la Dordogne (24)
Accompagnement au reclassement d'agents – Contexte : changement organisationnel lié aux nouvelles modalités de collecte sur deux sites