Accompagnement à la définition et à la mise en oeuvre d’orientations stratégiques

Construction et accompagnement à la mise en oeuvre d’organigrammes structurels et fonctionnels

Développement et accompagnement à la mise en oeuvre de modalités de gouvernance des structures

Isabelle COIRIER, Actes set sens, Vienne (86)

www.actes-sens.com

Le mode
Projet
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Les principes d’interventions : 

  • L’objectivation des données au travers d’un principe de croisement des informations

  • Le pragmatisme tant au niveau de l'approche méthodologique, que dans la production des livrables finaux ;

  • Une approche individuelle et collective des organisations, 

  • L'importance de la structure et de la culture managériale au niveau de la conduite du changement,

  • La mise en oeuvre d’une approche partenariale avec la structure cliente permettant de développer les volets accompagnement et conseil ;

  • L'adaptabilité des méthodes et des outils utilisés

  • Déclinaison des livrables en support de communication en fonction du besoins (plaquette, feuille interne, synthèse)

  • Délai de transmission des supports et livrables transmission des comptes rendus de réunion et des entretiens individuels ou collectifs cinq jours au maximum après l’évènement)
     

Au-delà même de ces principes, nous considérons que notre rigueur méthodologique et la précision de nos livrables sont les garants de la qualité de l’intervention au service de nos clients.

Mairie de Rezé

(44)

Optimisation des processus de la Direction du Développement Urbain
Audit organisationnel de la Direction de la Tranquillité Publique

Communauté d’Agglomération

de Grand Cognac (16)

Diagnostic organisationnel
et préconisations d’évolution
des services ressources

CNFPT

(86)

Formation action « la conduite et l’accompagnement au changement « pour des encadrants ville et agglomération » (intra)

Mairie des Ponts de Cé

(49)

Accompagnement au développement d’une culture managériale
Démarche « prévenir les risques et promouvoir la Qualié Vie au Travail »

Service Départemental d'Incendie et de Secours du Tarn (81)

Audit fonctionnel et structurel

du service management

des Systèmes d’Information

Communauté d’Agglomération
de Saintes (17)

Accompagnement au développement d’une culture managériale

Mairie de Cadaujac

(33) 

Audit relationnel et fonctionnel
Accompagnement à la structuration
de collectifs

Communauté de Communes

du Rouillacais (16)

Accompagnement à l’élaboration du Projet de Territoire
Accompagnement à la définition d’une Convention Territoriale Globale

Mairie de Linars

(16)

Accompagnement des services techniques dans leur évolution organisationnelle

Institut National des Sciences Appliquées de Strasbourg (67)

Accompagnement et conseil

en vue de la création

d’une Direction

des Systèmes d’Information

Mairie de Soyaux

(16)

État des lieux de deux services techniques en vue d’une fusion et diagnostic du service  petite enfance

Syndicat Interdépartemental Mixte pour l'Équipement Rural (86)

Développement de la cohésion et des compétences managériales en termes de conduite de projet et d’accompagnement au changement

Mairie d’Aubigny-Les Clouzeaux  (85) 

Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle organisation des services lors de la création de la commune nouvelle

Syndicat Départemental des Déchets de la Dordogne (24)

Accompagnement au reclassement d'agents – Contexte : changement organisationnel lié aux nouvelles modalités de collecte sur deux sites

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